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廣州大學(xué)松田學(xué)院2020年專插本《人力資源管理》考試大綱

發(fā)布時(shí)間:2020/08/10 17:27:58 來源:易學(xué)仕專升本網(wǎng) 閱讀量:2011

摘要:廣州大學(xué)松田學(xué)院教務(wù)處已經(jīng)發(fā)布了2020年專插本考試大綱,準(zhǔn)備報(bào)考廣州大學(xué)松田學(xué)院專插本的考生們,一起來看看廣州大學(xué)松田學(xué)院2020年專插本《人力資源管理》考試大綱。

廣州大學(xué)松田學(xué)院教務(wù)處已經(jīng)發(fā)布了2020專插本考試大綱,準(zhǔn)備報(bào)考廣州大學(xué)松田學(xué)院專插本的考生們,一起來看看廣州大學(xué)松田學(xué)院2020年專插本人力資源管理》考試大綱

.考試性質(zhì)

本科插班生招生考試是由??飘厴I(yè)生參加的選拔性考試。高等學(xué)校根據(jù)考生的成績,按已確定的招生計(jì)劃,德、智、體、美全面衡量,擇優(yōu)錄取。因此,本科插班生考試應(yīng)有較高的信度、效度,必要的區(qū)分度和適當(dāng)?shù)碾y度。

.考試內(nèi)容和要求

要求考生理解和掌握人力資源管理的基本概念、基本原理和基本方法,能運(yùn)用人力資源管理知識(shí)進(jìn)行案例分析,具備分析問題和解決問題的基本能力。

本大綱的考核要求分為“了解”、“理解”、“掌握”“重點(diǎn)掌握”四個(gè)層次,具體含義是:了解:能解釋有關(guān)的概念、知識(shí)的含義,并能正確認(rèn)識(shí)和表述。

理解:在了解的基礎(chǔ)上,能把握基本概念、基本原理、基本方法,有關(guān)概念、原理、方法的沿革、區(qū)別與聯(lián)系。

掌握:在理解的基礎(chǔ)上,能全面把握基本概念、基本原理、基本方法,有關(guān)概念、原理、方法的具體運(yùn)用。

重點(diǎn)掌握:在理解的基礎(chǔ)上,能熟練地、靈活地運(yùn)用基本概念、基本原理、基本方法分析和解決有關(guān)的理論問題和實(shí)際問題。

具體考試內(nèi)容和要求如下:

第一章 人力資源管理概述

1、人力資源的概念,會(huì)進(jìn)行明確的含義解釋(掌握);在不同視覺下的人力資源的涵蓋范圍并能給予判斷(了解);人力資源區(qū)別于組織所擁有的其它資源的的特點(diǎn),會(huì)進(jìn)行相關(guān)特點(diǎn)的解讀(掌握)。

2、人力資源管理的基本理論(掌握);人力資源管理的涵義(了解);人力資源管理的涵義的幾個(gè)層次(了解);人力資源管理的基本原理,了解在不同時(shí)期人力資源管理思想下的人力資源管理手段的選擇(掌握);組織人力資源管理的核心流程,掌握各職能模塊的主要工作內(nèi)容和思路(重點(diǎn)掌握)。

3、現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別(了解)。

第二章 職位分析

1、職位分析的定義(掌握);職位分析的專業(yè)術(shù)語(了解);職位分析在人力資源管理中的重要性及對(duì)各職能模塊的價(jià)值(掌握);以職位分析為基礎(chǔ)的人力資源管理整體解決方案(掌握);“6W+1H”的準(zhǔn)確指向(掌握)。

2、職位分析的流程及個(gè)階段的主要工作內(nèi)容(掌握);常用的幾種職位分析的方法,對(duì)問卷調(diào)查法、訪談法、工作日?qǐng)?zhí)法等的優(yōu)缺點(diǎn)(重點(diǎn)掌握)。

3、職位說明書的涵義及作用(掌握);職位說明書的內(nèi)容(重點(diǎn)掌握)。

第三章 人力資源規(guī)劃

1、人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵(掌握);人力資源規(guī)劃的基本思想(了解);人力資源規(guī)劃對(duì)組織工作的重要性(了解)。

2、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容(重點(diǎn)掌握);人員需求預(yù)測(cè)的技術(shù)方法(掌握);人力資源供給預(yù)測(cè)方法,尤其是馬爾可夫分析法(重點(diǎn)掌握);人力資源預(yù)測(cè)的程序(重點(diǎn)掌握)。

3、人員在不同的需求、供給狀態(tài)下的平衡策略和選擇原則(掌握)。

第四章 員工招聘

1、組織人員招聘的基本思路(理解);人力資源需求分析(掌握);人員招募和錄用的工作程序(掌握);職位空缺的原因分析(掌握)。

2、組織常見的人員招募渠道及選擇(掌握);不同招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn)(掌握)。

3、員工招聘計(jì)劃的內(nèi)容和計(jì)劃的制定方法(重點(diǎn)掌握);招聘效果的評(píng)估(掌握)。

第五章 員工培訓(xùn)

1、員工培訓(xùn)的意義(理解);培訓(xùn)需求分析的三個(gè)層次(重點(diǎn)掌握)。

2、員工培訓(xùn)的類型(掌握);常見的員工培訓(xùn)方式(了解)。

3、員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定(掌握);

4、員工培訓(xùn)效果分析的基本方法(掌握)。

第六章 績效管理

1、不同層面的績效定義(理解);員工個(gè)人績效的特點(diǎn)(掌握);績效管理和績效考核的區(qū)別與聯(lián)系(了解)。

2、績效管理的流程(掌握);績效管理各環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容及注意事項(xiàng)(掌握)。

3、常用的員工績效考核的方法和各方法的優(yōu)缺點(diǎn)(重點(diǎn)掌握);績效結(jié)果的反饋(掌握)。

第七章 薪酬管理

1、組織薪酬的范疇(了解);薪酬管理的作用和原則(掌握);

2、影響企業(yè)薪酬水平的因素(掌握);企業(yè)組織薪酬體系設(shè)計(jì)的方法(掌握)。

3、組織薪酬體系設(shè)計(jì)的程序(掌握)

第八章 勞動(dòng)關(guān)系管理

1、勞動(dòng)關(guān)系建立的要件(掌握)。

2、勞動(dòng)關(guān)系變更的要件(掌握)。

3、勞動(dòng)關(guān)系終止的要件(掌握)。

4、勞動(dòng)關(guān)系解除的要件(掌握)。

.考試形式及試卷結(jié)構(gòu)

一、題目類型

1、單選題 5

2、多選題 20

3、名詞解釋 15

4、判斷題 10

5、簡答題 35

6、案例分析(計(jì)算)題 15

二、考試方式和時(shí)間

考試方式:閉卷考試 考試時(shí)間:120 分鐘三、難易分布

較容易題 30%

中等難度題 50%

較難題 20%

.參考書目

董克用主編《人力資源管理概論》,中國人民大學(xué)出版社,2019 7 月第五版

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