廣州大學(xué)松田學(xué)院2020年專插本《人力資源管理》考試大綱

廣州大學(xué)松田學(xué)院教務(wù)處已經(jīng)發(fā)布了2020年專插本考試大綱，準(zhǔn)備報(bào)考廣州大學(xué)松田學(xué)院專插本的考生們，一起來(lái)看看廣州大學(xué)松田學(xué)院2020年專插本《人力資源管理》考試大綱。

Ⅰ.考試性質(zhì)

本科插班生招生考試是由?？飘厴I(yè)生參加的選拔性考試。高等學(xué)校根據(jù)考生的成績(jī)，按已確定的招生計(jì)劃，德、智、體、美全面衡量，擇優(yōu)錄取。因此，本科插班生考試應(yīng)有較高的信度、效度，必要的區(qū)分度和適當(dāng)?shù)碾y度。

Ⅱ.考試內(nèi)容和要求

要求考生理解和掌握人力資源管理的基本概念、基本原理和基本方法，能運(yùn)用人力資源管理知識(shí)進(jìn)行案例分析，具備分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的基本能力。

本大綱的考核要求分為“了解”、“理解”、“掌握”“重點(diǎn)掌握”四個(gè)層次，具體含義是：了解：能解釋有關(guān)的概念、知識(shí)的含義，并能正確認(rèn)識(shí)和表述。

理解：在了解的基礎(chǔ)上，能把握基本概念、基本原理、基本方法，有關(guān)概念、原理、方法的沿革、區(qū)別與聯(lián)系。

掌握：在理解的基礎(chǔ)上，能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，有關(guān)概念、原理、方法的具體運(yùn)用。

重點(diǎn)掌握：在理解的基礎(chǔ)上，能熟練地、靈活地運(yùn)用基本概念、基本原理、基本方法分析和解決有關(guān)的理論問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題。

具體考試內(nèi)容和要求如下：

第一章 人力資源管理概述

1、人力資源的概念，會(huì)進(jìn)行明確的含義解釋(掌握)；在不同視覺下的人力資源的涵蓋范圍并能給予判斷（了解）；人力資源區(qū)別于組織所擁有的其它資源的的特點(diǎn)，會(huì)進(jìn)行相關(guān)特點(diǎn)的解讀（掌握）。

2、人力資源管理的基本理論（掌握）；人力資源管理的涵義（了解）；人力資源管理的涵義的幾個(gè)層次（了解）；人力資源管理的基本原理，了解在不同時(shí)期人力資源管理思想下的人力資源管理手段的選擇（掌握）；組織人力資源管理的核心流程，掌握各職能模塊的主要工作內(nèi)容和思路（重點(diǎn)掌握）。

3、現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別（了解）。

第二章 職位分析

1、職位分析的定義（掌握）；職位分析的專業(yè)術(shù)語(yǔ)（了解）；職位分析在人力資源管理中的重要性及對(duì)各職能模塊的價(jià)值（掌握）；以職位分析為基礎(chǔ)的人力資源管理整體解決方案（掌握）；“6W+1H”的準(zhǔn)確指向（掌握）。

2、職位分析的流程及個(gè)階段的主要工作內(nèi)容（掌握）；常用的幾種職位分析的方法，對(duì)問(wèn)卷調(diào)查法、訪談法、工作日?qǐng)?zhí)法等的優(yōu)缺點(diǎn)（重點(diǎn)掌握）。

3、職位說(shuō)明書的涵義及作用（掌握）；職位說(shuō)明書的內(nèi)容（重點(diǎn)掌握）。

第三章 人力資源規(guī)劃

1、人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵（掌握）；人力資源規(guī)劃的基本思想（了解）；人力資源規(guī)劃對(duì)組織工作的重要性（了解）。

2、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容（重點(diǎn)掌握）；人員需求預(yù)測(cè)的技術(shù)方法（掌握）；人力資源供給預(yù)測(cè)方法，尤其是馬爾可夫分析法（重點(diǎn)掌握）；人力資源預(yù)測(cè)的程序（重點(diǎn)掌握）。

3、人員在不同的需求、供給狀態(tài)下的平衡策略和選擇原則（掌握）。

第四章 員工招聘

1、組織人員招聘的基本思路（理解）；人力資源需求分析（掌握）；人員招募和錄用的工作程序（掌握）；職位空缺的原因分析（掌握）。

2、組織常見的人員招募渠道及選擇（掌握）；不同招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn)（掌握）。

3、員工招聘計(jì)劃的內(nèi)容和計(jì)劃的制定方法（重點(diǎn)掌握）；招聘效果的評(píng)估（掌握）。

第五章 員工培訓(xùn)

1、員工培訓(xùn)的意義（理解）；培訓(xùn)需求分析的三個(gè)層次（重點(diǎn)掌握）。

2、員工培訓(xùn)的類型（掌握）；常見的員工培訓(xùn)方式（了解）。

3、員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定（掌握）；

4、員工培訓(xùn)效果分析的基本方法（掌握）。

第六章 績(jī)效管理

1、不同層面的績(jī)效定義（理解）；員工個(gè)人績(jī)效的特點(diǎn)（掌握）；績(jī)效管理和績(jī)效考核的區(qū)別與聯(lián)系（了解）。

2、績(jī)效管理的流程（掌握）；績(jī)效管理各環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容及注意事項(xiàng)（掌握）。

3、常用的員工績(jī)效考核的方法和各方法的優(yōu)缺點(diǎn)（重點(diǎn)掌握）；績(jī)效結(jié)果的反饋（掌握）。

第七章 薪酬管理

1、組織薪酬的范疇（了解）；薪酬管理的作用和原則（掌握）；

2、影響企業(yè)薪酬水平的因素（掌握）；企業(yè)組織薪酬體系設(shè)計(jì)的方法（掌握）。

3、組織薪酬體系設(shè)計(jì)的程序（掌握）

第八章 勞動(dòng)關(guān)系管理

1、勞動(dòng)關(guān)系建立的要件（掌握）。

2、勞動(dòng)關(guān)系變更的要件（掌握）。

3、勞動(dòng)關(guān)系終止的要件（掌握）。

4、勞動(dòng)關(guān)系解除的要件（掌握）。

Ⅲ.考試形式及試卷結(jié)構(gòu)

一、題目類型

1、單選題 5 分

2、多選題 20 分

3、名詞解釋 15 分

4、判斷題 10 分

5、簡(jiǎn)答題 35 分

6、案例分析（計(jì)算）題 15 分

二、考試方式和時(shí)間

考試方式：閉卷考試 考試時(shí)間：120 分鐘三、難易分布

較容易題 約 30%

中等難度題 約 50%

較難題 約 20%

Ⅳ.參考書目

董克用主編《人力資源管理概論》，中國(guó)人民大學(xué)出版社，2019 年 7 月第五版

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