廣東普通專升本管理學2023真題！

　　2023年廣東專升本考試已經結束了，為了幫助大家了解考試的一些情況，易學仕在線的老師給各位考生整理了2023年廣東管理學考試的部分真題，不管是考完的還是正在備考明年的考試的同學都可以來看看。有需要的可以收藏起來哦！（僅供參考） 

　　一、單項選擇題。

　　1.作為企業(yè)家，管理者對發(fā)現(xiàn)的機會進行投資，如開發(fā)新產品、提供新服務等。這里管理者

　　所扮演的（）

　　A.人際角色

　　D.信息角色

　　C.決策角色

　　D.傳播角色

　　2.科學管理理論若重研究的是（）

　　A.如何提高單人工人的生率

　　D.如何提高工人的滿意度

　　C.如何提高工人工資

　　D.如何實現(xiàn)擬作方法的標準化

　　3.法約爾指出任何企業(yè)都存在著六種基本活動，管理只是其中一種、管理活動是指（）

　　A.生產制造和加工

　　D.采購、銷售和交換

　　C.資金的籌措運用和控制

　　D.計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制

　　4，只要按照所在地區(qū)的政府和員工都能接受的社會契約所進行管理行為就是善的，這種觀點體現(xiàn)的是（）

　　A.功利主義道德觀

　　D.漢利至上道德觀

　　C公平公正道德觀

　　D.社會契約道德觀

　　5.從歷史的觀點看，企業(yè)價值觀經歷了工業(yè)化初期、工業(yè)化中期、工業(yè)化后期和后工業(yè)化時

　　期等四個階段，其中、社會責任最大的階段是（）

　　A.工業(yè)化初期

　　B.工業(yè)化中期

　　C.工業(yè)化后期

　　D.后工業(yè)時期

　　6.提出“工人是社會人而不是經濟人”這一觀點的理論是（）

　　A.科學管理理論

　　B.人際關系學說

　　C.數(shù)量決策理論

　　D.系統(tǒng)決策理論

　　7.提出“有限理性假設”的理論是（）

　　A.古典決策理論

　　B.行為決策理論

　　C.數(shù)量理論

　　D.系統(tǒng)理論

　　8.某產品可能能面臨銷路好，銷路一般和銷路差三種市場情況，該產品有改建、新建、外包三種生產方案。在銷路好的情況這三種方案最大利益依次為180、240、100；如莫選擇新建方案，則采用確定型決策方法是（）

　　A小中取大法

　　B.大中取不法

　　C.最大最小后悔值法

　　D.決策樹法

　　9.在計劃制定中，使用程序性計劃活動是（）

　　A.訂貨

　　B.品種結構調整

　　C.生產規(guī)模擴大

　　D.新產品開發(fā)

　　10.用孫子兵法的語言，企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的內容是"天、地、彼、己"和顧客，這里的"天"是指（）

　　A.外部—般環(huán)境

　　B.企業(yè)競爭所處的行業(yè)環(huán)境

　　C.企業(yè)競爭對手

　　D.企業(yè)自身條件

　　12.按照企業(yè)基本活動相似或技能相似的要求，分類設立專門和管理部門，如生產、財務、

　　營銷、人事、研發(fā)等部門。這種組織部門化的形式是（）

　　A.職能部門化

　　B.產品部門化

　　C.流程部門化

　　D.顧客部門化

　　15.員工在態(tài)度、技能、期望、認知和行為上改變，屬于組織變革內容中的（）

　　A.結構變革

　　B.人員變革

　　C.技術變革

　　D.任務變革

　　16.敬業(yè)精神屬于組織文化層次中的（）

　　A.潛層次的精神層

　　B.表層的制度系統(tǒng)

　　C.顯現(xiàn)層的組織文化載體

　　D.物質層

　　17.上級在其職權范圍內可以決定下級的薪次普升的能力，這種權力來源于（）

　　A.法定性權力

　　B.獎賞性權力

　　C.懲罰性權力

　　D.專長性權力

　　18.根據(jù)路徑—————目標理論設定富有挑戰(zhàn)性的日標，并期望下展發(fā)揮出自己最佳水平的領

　　導行為是（）

　　A.指導型領導

　　B.支持型領導

　　C.參與型領導

　　D.成就導向型領導

　　19.于下列人性的假設中，屬于X理論內容的是（）

　　A.天性好逸惡勞

　　B.員工自覺勒奮工作

　　C.員工主動尋求承當責任

　　D.絕大多數(shù)人具備作出正確決策的能力

　　20.領導者通過分配適當?shù)墓ぷ骷ぐl(fā)員工內在的工作熱情這種激勵方式是（）

　　A.工作激勵

　　B.成果激勵

　　C.批評激勵

　　D.培訓教育激勵

　　21.語言，非語言暗示、媒介的有效性和信息過量等因素屬于有效溝通障礙中的（）

　　A.個人因素

　　B.人際因素

　　C.結構因素

　　D.技術因素

　　22.下列導致組織內沖突的原因中，屬于個體差異的是（）

　　A.語言困難

　　B.誤解

　　C.崗位分工不同

　　D.個人教育程度不同

　　23.下列不屬于反饋控制的是（）

　　A.財務分析

　　B.質量分析

　　C.現(xiàn)場監(jiān)督

　　D.職工成績評定

　　24.一旦出現(xiàn)客戶不斷抱怨的現(xiàn)象，表明企業(yè)危機控制可能處于（）

　　A.危機辯識階段

　　B.危機消除階段

　　C.危機溝通階段

　　D.危機后學習階段

　　25.未收集到。

　　27.下列屬于數(shù)量管理理論內容的有（）

　　A.運籌學

　　B.全面質最管理

　　C.系統(tǒng)分析

　　D.決策科學化

　　32.按領導者權力運用方式分類，領導者有（）

　　A集權式領導者

　　B.民主式領導者

　　C.事務型領導者

　　D.戰(zhàn)略型領導者

　　33.管理沖夾通常的處理辦法包括（）

　　A.回避B.合作

　　C.強制D.妥協(xié)

　　34.未收集到。

　　35.預算的種類有（）

　　A.收入預算

　　B.支出預算

　　C.現(xiàn)金預算

　　D.資產負債預算

　　三、名詞解釋

　　36.學習型組織。

　　37.戰(zhàn)術性計劃。

　　38.管理幅度。

　　39.正強化。

　　40.同期控制。

　　以上真題僅為學員回憶版，具體以官方公布為準。更多真題內容關注《廣東專升本易學仕》微信公眾號查看！