摘要：2023年江西專升本考試已經(jīng)結(jié)束了，隨著考試的結(jié)束，許多同學(xué)對(duì)今年的考試真題比較關(guān)心，所以易學(xué)仕的老師們給大家整理了2023年江西專升本管理學(xué)科目的部分考試真題及答案，供備考的同學(xué)作為一個(gè)參考！
2023年江西專升本考試已經(jīng)結(jié)束了，隨著考試的結(jié)束，許多同學(xué)對(duì)今年的考試真題比較關(guān)心，所以易學(xué)仕的老師們給大家整理了2023年江西專升本管理學(xué)科目的部分考試真題及答案，供備考的同學(xué)作為一個(gè)參考！
江西專升本管理學(xué)考試真題2023
一、單項(xiàng)選擇題（本大題共25個(gè)小題，每個(gè)小題2分，共50分）
1.管理的核心（協(xié)調(diào)）
2.關(guān)鍵要素創(chuàng)新是指哪一個(gè)管理創(chuàng)新原則（木桶原則）
3.組織目標(biāo)的特點(diǎn)，不同公司不同目標(biāo)（差異性）
4.組織文化的特點(diǎn)，中國(guó)無(wú)私奉獻(xiàn)，美國(guó)個(gè)人主義對(duì)比（民族性）
5.學(xué)習(xí)型組織提出者（彼得·圣吉）
6.人際關(guān)系學(xué)說(shuō)屬于哪個(gè)管理思想（行為管理思想）
7.民主作風(fēng)的特點(diǎn)（決策管理者和組織成員一同做出）
8.事業(yè)部的缺點(diǎn)（本位主義）
9.參謀直線人員的權(quán)利混淆（參謀建議權(quán)）
10.媽媽帶女孩旅游（期望理論）
11.應(yīng)變領(lǐng)導(dǎo)理論，有能力無(wú)意愿（參與式）
12.非正式溝通，八卦、閑聊傳播（流言式）
13正確評(píng)估員工工作成果的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理獎(jiǎng)懲屬于什么激勵(lì)（成果激勵(lì)）
14.手勢(shì)、目光溝通屬于（非語(yǔ)言）
15.組織會(huì)提前做自己的計(jì)劃是什么控制（事前控制）
16.某企業(yè)研發(fā)產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研后，接受度是70%左右這是哪種決策。（風(fēng)險(xiǎn)型決策）
17.計(jì)劃的步驟先后順序正確的是，其中四個(gè)步驟（明確任務(wù)或者目標(biāo)，清楚與計(jì)劃有關(guān)的各利條件，制定戰(zhàn)略或行動(dòng)方案，制定應(yīng)變措施）
18.戰(zhàn)略調(diào)整需要籌措資金200萬(wàn)，要相關(guān)部門負(fù)責(zé)人想辦法去籌措，該指令體現(xiàn)了籌措的（目標(biāo)）
19.組織規(guī)模一定，管理規(guī)模和管理層次成（反比）
20.公司確定招待流程（程序化決策）
21.確定崗位(人力資源規(guī)劃)
22.授權(quán)常見(jiàn)的錯(cuò)誤是(授予所有的權(quán)力)
23.不屬于組織外部招聘的是(內(nèi)部晉升)
24工作環(huán)境變化，員工積極性不高理論分析(雙因素理論)
25.基層管理者最重要的是技術(shù)技能(技術(shù)技能)
二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5個(gè)小題，每個(gè)小題3分，共15分）
26.決策的影響因素(問(wèn)題的類型，環(huán)境的制約，決策者的個(gè)性特點(diǎn)，不選擇決策方式選項(xiàng))
27.計(jì)劃的作用(有效資源配置，提高效率調(diào)動(dòng)積極性，為控制提供標(biāo)準(zhǔn)，增加管理者負(fù)擔(dān)的選項(xiàng)不選)
28.影響領(lǐng)導(dǎo)者威信的因素(品德，才能，知識(shí)，感情，全選)
29.糾偏措施方面應(yīng)該注意的問(wèn)題
(改進(jìn)工作方法，改進(jìn)組織和領(lǐng)導(dǎo)工作，調(diào)整或修正原有計(jì)劃或標(biāo)準(zhǔn))
30.創(chuàng)新主體來(lái)看，創(chuàng)新模式有哪些(自主創(chuàng)新，模仿創(chuàng)新，合作創(chuàng)新)
三、判斷題(木大題共10個(gè)小題，每個(gè)小題2分，共20分)
31.管理的創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，需要組織的管理。[參考答案]√
32.因事?lián)袢耸鞘滓瓌t，[參考答案]√
33.組織存在正式組織和非正式組織，相互促進(jìn)相伴而存。[參考答案]√
34.管理者只能通過(guò)理性分析做決策。[參考答案]×
35管理產(chǎn)生的根本原因在于人類欲望的無(wú)限性和資源有限性之間的矛盾。[參考答案]√
36.有共同目標(biāo)的群體可以構(gòu)成組織。[參考答案]×
37.環(huán)形溝通形式只能由上到下和自下而上溝通。[參考答案]×
38.控制制定的標(biāo)準(zhǔn)盡可能的高。[參考答案]×
39.管理是—門科學(xué)也是—門藝術(shù)。[參考答案]×
40.環(huán)境隨時(shí)都在變，所以不需要做計(jì)劃。[參考答案]×
四、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，每個(gè)小題5分，共25分）
41.簡(jiǎn)述泰勒的科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容
【參考答案】
答：科學(xué)管理理論著重研究如向提高單個(gè)工人的生產(chǎn)率。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：
（1）工作定額。要制訂出有科學(xué)依據(jù)的工人的“合理的日工作量”，就必須進(jìn)行時(shí)間和動(dòng)作研究。
?。?）標(biāo)準(zhǔn)化。要使工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化的操作方法，使用標(biāo)準(zhǔn)化的工具、儀器和材料，并使作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化，這就是所謂的標(biāo)準(zhǔn)化原理。
?。?）能力與工作相適應(yīng)。要根據(jù)人的能力把他們分配到相應(yīng)的工作崗位上，并進(jìn)行培訓(xùn)，教會(huì)他們科學(xué)的工作方法，使他們成為第一流的工人，鼓勵(lì)他們努力工作。
?。?）差別計(jì)件工資制。其內(nèi)容包括：①通過(guò)時(shí)間和動(dòng)作研究來(lái)制訂有科學(xué)依據(jù)的作定額。②實(shí)行差別計(jì)件工資制來(lái)鼓勵(lì)工人完成或超額完成工作定額。③工資支付的對(duì)象是工人而不是職位，即根據(jù)工人的實(shí)際工作表現(xiàn)而不是根據(jù)工作類別來(lái)支付工資。
?。?）計(jì)劃職能與執(zhí)行職能相分離。泰羅主張把計(jì)劃職能同執(zhí)行職能分開(kāi)，由專門的計(jì)劃部門承擔(dān)計(jì)劃職能，由所有的工人和部分工長(zhǎng)承擔(dān)執(zhí)行職能。
