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南昌工學院2020年專升本《管理學原理》考試大綱

發(fā)布時間:2020/01/16 11:08:11 來源:易學仕專升本網(wǎng) 閱讀量:2523

摘要:南昌工學院2020年專升本《管理學原理》考試大綱

一、考試方式:

閉卷考試

 

二、考試時間:

100分鐘

 

三、考試總分:

100分

 

四、考試范圍:

1.管理概論:(1)管理與管理學:管理的定義、職能與性質、管理者的角色與技能、管理學的對象與方法。(2)管理的基本原理:管理原理的特征、系統(tǒng)原理、人本原理、責任原理、效益原理、適度原理。(3)管理道德與企業(yè)社會責任。

 

2.管理思想的發(fā)展:(1)傳統(tǒng)的管理思想:中國傳統(tǒng)的管理思想、西方傳統(tǒng)的管理思想。(2)古典管理理論:科學管理理論、管理過程理論、行政組織理論。(3)行為科學理論:人際關系學說與霍桑試驗及其結論。(4)管理理論叢林:社會系統(tǒng)學派、決策理論學派、系統(tǒng)管理學派、經(jīng)驗主義學派、權變理論學派和管理科學學派。(5)管理科學發(fā)展的新趨勢。

 

3.計劃與決策:(1)計劃與計劃工作:計劃的概念及其性質、計劃的類型、計劃編制過程。(2)計劃的實施:目標管理、滾動計劃法、網(wǎng)絡計劃法。(3)決策:決策的定義、原則與依據(jù)、決策的類型與特點、決策的理論、決策的方法。

 

4.組織:(1)組織設計:組織設計的影響因素、部門化、集權與分權。(2)人員配備:人員配備的任務、程序和原則、管理人員的選聘、管理人員的考評、管理人員的培訓。(3)組織力量的整合:正式組織與非正式組織、直線與參謀、委員會。(4)組織變革與組織文化:組織變革的一般規(guī)律、管理組織變革、組織文化及其發(fā)展。

 

5.領導:(1)領導與領導者:領導的性質和作用、理想的領導者與領導集體、領導方式及其理論、領導藝術。(2)激勵:激勵的性質、激勵理論、激勵實務。(3)溝通:組織中的溝通、溝通的障礙及其克服、沖突與談判。

 

6.控制:(1)控制與控制過程:控制及其分類、控制的要求、控制過程、危機與管理控制。(2)控制方法:預算控制、非預算控制、成本控制、其他控制方法。

 

五、考試題型

選擇題、判斷題、名詞解釋題、簡答題、計算題、案例分析題等。

 

六、參考教材

《管理學原理與方法》(第七版),周三多、陳傳明等,復旦大學出版社,2018年7月。

 

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