2020年江西軟件職業(yè)技術(shù)大學(xué)專升本《管理學(xué)》考試大綱

2020年江西軟件職業(yè)技術(shù)大學(xué)專升本《管理學(xué)》考試大綱已經(jīng)公布啦，準(zhǔn)備報(bào)考江西軟件職業(yè)技術(shù)大學(xué)的2020年江西專升本考生，跟著小編一起來看看大綱內(nèi)容吧。

一、考試對(duì)象

本大綱適用于報(bào)考江西軟件職業(yè)技術(shù)大學(xué)專升本的考生。

二、考試方式

閉卷筆試。

三、考試題型

選擇題、判斷題、簡答題、論述題、案例分析題。

四、參考教材

《管理學(xué)》（第六版）吳照云主編 中國社會(huì)科學(xué)出版社。

五、考試大綱

（一）管理與管理者

1.什么是管理、管理工作的性質(zhì)；

2.管理的應(yīng)用范圍、管理的基本職能；

3.管理者的工作、管理人員的分類、管理人員的技能要求；

4.管理學(xué)——帶你了解管理的真諦、如何學(xué)習(xí)管理學(xué)。

（二）中國傳統(tǒng)管理思想

1.中國傳統(tǒng)管理思想概述；

2.儒家管理思想、道家管理思想、法家管理思想、兵家管理思想、佛家管理思想；

3.中國管理思想的現(xiàn)代應(yīng)用。

（三）管理思想與理論沿革

1.西方管理理論沿革脈絡(luò)；

2.關(guān)注效率的管理理論、關(guān)注效果的管理理論、關(guān)注人的管理理論；

3.走出管理理論叢林。

（四）管理環(huán)境

1.管理的環(huán)境分析、 環(huán)境的不確定性；

2. 組織文化、社會(huì)責(zé)任與管理倫理；

3. 全球化與跨文化管理。

（五）目標(biāo)與目標(biāo)管理

1.目標(biāo)的性質(zhì)、目標(biāo)的分類；

2.目標(biāo)的確定、目標(biāo)管理。

（六）計(jì)劃工作

1.計(jì)劃的性質(zhì)、計(jì)劃的步驟與計(jì)劃評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；

2.計(jì)劃工作的原則、現(xiàn)代計(jì)劃技術(shù)與方法；

3.企業(yè)戰(zhàn)略管理。

（七） 決策

1.決策的性質(zhì)、決策的類型、決策的過程；

2.定性決策方法、定量決策技術(shù)。

（八） 組織設(shè)計(jì)與運(yùn)作

1.組織的性質(zhì)、組織設(shè)計(jì)的基本原則；

2.組織設(shè)計(jì)的相關(guān)因素、組織設(shè)計(jì)的程序；

3.組織設(shè)計(jì)的常見結(jié)構(gòu)、組織設(shè)計(jì)的新型結(jié)構(gòu)、人員配備。

（九） 組織變革

1.組織變革的性格、組織變革的原因、組織變革的內(nèi)容；

2.組織變革的程序與方法、組織變革的成本與收益；

3.組織變革的阻力與策略。

（十） 領(lǐng)導(dǎo)

1.管理者與領(lǐng)導(dǎo)者；

2.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論、領(lǐng)導(dǎo)方式理論、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論；

3.新型領(lǐng)導(dǎo)方式、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

（十一） 溝通

1.溝通的性質(zhì)、溝通的分類、溝通的渠道；

2.溝通的障礙、溝通的技巧、信息技術(shù)與溝通。

（十二） 激勵(lì)

1.激勵(lì)的性質(zhì)、激勵(lì)的理論、激勵(lì)的方式；

2.激勵(lì)的原則、激勵(lì)的技巧。

第五篇 控制

（十三） 控制工作

1.控制的定義、控制的過程、控制的基本類型；

2.有效控制的原則、有效控制的特性。

（十四） 控制方法

1.預(yù)算控制、作業(yè)控制、管理信息與有效控制；

2.績效考核、平衡計(jì)分卡、其他控制方法。

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