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安徽師范大學(xué)皖江學(xué)院2020年專升本電子商務(wù)考試大綱

發(fā)布時間:2020/04/27 12:07:14 來源:易學(xué)仕專升本網(wǎng) 閱讀量:3384

摘要:安徽師范大學(xué)皖江學(xué)院2020年專升本電子商務(wù)考試大綱

一、考試性質(zhì)

電子商務(wù)(專升本)專業(yè)招生考試是根據(jù)安徽省教育廳要求制定的大專起點本科教育的選拔性考試??荚囎裱?、公正的原則,挑選具備一定電子商務(wù)專業(yè)素質(zhì)的專科畢業(yè)生,進一步接受電子商務(wù)本科階段的專業(yè)知識、素質(zhì)和技能教育。

 

二、考試方式及科目

1.考試形式為閉卷考試,實行“2 門公共課(各 150 分)+2 門專業(yè)課(各 150 分)”的入學(xué)測試方式;

2.考試科目:公共課考試科目:《大學(xué)語文》《大學(xué)英語》;專業(yè)課考試科目:《管理學(xué)原理》《電子商務(wù)概論》;

3.專業(yè)課考試題型:主要包括單選題、名詞解釋、簡答題、論述題、案例分析題,考試時間為 120 分鐘。

 

三、各專業(yè)課科目考試大綱

(一)《管理學(xué)管理》考試大綱

1.考試要求

《管理學(xué)管理》科目主要是測試考生所掌握管理學(xué)基本理論、基本方法和基本技能是否具有本科學(xué)習的能力。本課程考核要求由低到高共分為“了解”、“熟悉”、“掌握”三個層次?!傲私狻笔侵笇W(xué)生對要求了解的內(nèi)容,能解釋有關(guān)的概念、知識的含義,并能正確認識和表述。“熟悉”是在了解的基礎(chǔ)上,能全面理解把握基本概念、基本原理、基本方法?!罢莆铡笔窃谑煜さ幕A(chǔ)上,能運用基本概念、基本原理、基本方法分析和解決有關(guān)的理論問題和實際問題。

2.參考書目

《管理學(xué)》(第四版),周三多主編,高等教育出版社,2014 年;

3.考試內(nèi)容

第一部分 總論

(一)管理活動與管理理論

1.了解

⑴管理的定義;

⑵管理的基本職能。

2.熟悉

⑴管理者的角色;

⑵管理者的技能;

⑶泰羅科學(xué)管理理論的內(nèi)容;

⑷法約爾一般管理理論要點;

⑸韋伯行政組織管理理論要點;

⑹梅奧人際關(guān)系學(xué)說要點;

⑺權(quán)變管理理論、學(xué)習型組織理論、核心能力理論。

3.掌握

能運用管理角色和技能分析實際案例問題。

(二)管理道德與企業(yè)社會責任

1.了解

⑴倫理道德的概念;

⑵社會責任的概念。

2.熟悉

⑴功利主義、權(quán)力至上、公平公正、社會契約、推己及人等道德觀;

⑵道德管理的特征;

⑶影響管理道德的因素;

⑷改善企業(yè)道德行為的途徑;

⑸企業(yè)的價值觀;

⑹企業(yè)社會責任的體現(xiàn)。

 

第二部分 決策與計劃

(一)決策與決策方法

1.了解

⑴決策的概念;

⑵確定型決策、不確定型決策、風險型決策的概念;

⑶戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策與業(yè)務(wù)決策的概念。

2.熟悉

⑴決策的原則;

⑵決策的依據(jù);

⑶決策的過程;

⑷決策的分類;

⑸決策的方法(定性決策方法和定量決策方法中的確定型決策、風險型決策與非確定型的決策方法)。

3.掌握

能運用決策影響因素分析實際問題。

(二)計劃與計劃工作

1.了解

⑴計劃的概念;

⑵長期計劃和短期計劃;

⑶戰(zhàn)略性計劃與戰(zhàn)術(shù)性計劃;

⑷指導(dǎo)性計劃與具體計劃。

2.熟悉

⑴計劃的性質(zhì);

⑵計劃的類型;

⑶計劃編制過程。

3.掌握

能結(jié)合實際編制一份企業(yè)計劃。

(三)戰(zhàn)略性計劃與計劃實施

1.了解

⑴目標管理的定義;

⑵滾動計劃法的定義;

⑶網(wǎng)絡(luò)圖的定義。

2.熟悉

⑴戰(zhàn)略的類型;

⑵戰(zhàn)略制定的波士頓矩陣法;

⑶目標管理的基本思想;

⑷網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基本原理。

3.掌握

能結(jié)合戰(zhàn)略環(huán)境分析企業(yè)實際問題。

 

第三部分 組織

(一)組織設(shè)計

1.了解

⑴組織設(shè)計的概念;

⑵組織結(jié)構(gòu)的概念;

⑶職能部門化、產(chǎn)品或服務(wù)部門化、地域部門化、顧客部門化、流程部門化的含義;

⑷管理幅度的含義;

⑸職權(quán)的定義。

2.熟悉

⑴組織設(shè)計的必要性;

⑵組織設(shè)計的任務(wù)和原則;

⑶組織設(shè)計的影響因素;

⑷組織部門化的基本原則;

⑸組織部門化的基本形式;

⑹管理幅度與組織層級的關(guān)系;

⑺扁平式組織結(jié)構(gòu)與錐形式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點;

⑻管理幅度設(shè)計的影響因素;

⑼職權(quán)的形式;

⑽組織層級設(shè)計中的集權(quán)與分權(quán)。

3.掌握

能運用組織理論分析組織設(shè)計問題。

(二)人力資源管理

1.了解

⑴員工招聘的概念;

⑵績效評估的概念。

2.熟悉

⑴人力資源計劃的任務(wù);

⑵人力資源計劃的過程;

⑶人力資源計劃編制的原則;

⑷員工招聘的標準;

⑸外部招聘與內(nèi)部提升的優(yōu)缺點;

⑹員工招聘的程序與方法;

⑺員工的解聘;

⑻員工培訓(xùn)的目標與方法;

⑼管理人員培訓(xùn)的方法;

⑽績效評估的程序與方法。

3.掌握

能結(jié)合績效評估作用分析組織管理問題。

(三)組織變革與組織文化

1.了解

⑴組織變革的含義;

⑵組織文化的概念。

2.熟悉

⑴組織變革的動因;

⑵組織變革的類型和目標;

⑶組織變革的內(nèi)容;

⑷組織變革的過程與程序;

⑸組織變革的阻力及其管理;

⑹組織沖突及其管理;

⑺組織文化的特征;

⑻組織文化結(jié)構(gòu)及其內(nèi)容。

3.掌握

能運用組織變革理論分析實際案例問題。

 

第四部分 領(lǐng)導(dǎo)

(一)領(lǐng)導(dǎo)概論

1.了解

⑴領(lǐng)導(dǎo)的含義;

⑵領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的概念;

⑶領(lǐng)導(dǎo)風格的主要類型(集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)者;民主式領(lǐng)導(dǎo)者、魅力型領(lǐng)導(dǎo)者、變革型領(lǐng)導(dǎo)者;事務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)者、戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)者)。

2.熟悉

⑴領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系;

⑵領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源;

⑶領(lǐng)導(dǎo)風格劃分的依據(jù)及其類型;

⑷領(lǐng)導(dǎo)理論(領(lǐng)導(dǎo)特性理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論、領(lǐng)導(dǎo)情景理論)。

3.掌握

能運用領(lǐng)導(dǎo)理論分析管理中的實際問題。

(二)激勵

1.了解

⑴激勵的概念;

⑵激勵的對象;

2.熟悉

⑴激勵與行為;

⑵激勵產(chǎn)生的內(nèi)因和外因;

⑶激勵的需要理論(需要層次論、雙因素論、成就需要論、X 理論和 Y 理論);

⑷激勵的過程理論(公平理論、期望理論、激勵的強化理論);問題。

3.掌握

能運用激勵理論分析管理中的實際問題。

(三)溝通

1.了解

⑴溝通的定義;

⑵正式溝通、非正式溝通;

⑶上行溝通、下行溝通、平行溝通。

2.熟悉

⑴溝通的作用;

⑵溝通的過程;

⑶溝通的類別;

⑷組織溝通;

⑸溝通管理;

⑹組織內(nèi)沖突的原因;

⑺有效談判的實現(xiàn)。

3.掌握

能運用有效溝通的方法分析實際問題。

 

第五部分 控制

(一)控制與控制過程

1.了解

⑴控制的概念;

⑵前饋控制、同期控制、反饋控制的概念。

2.熟悉

⑴控制的必要性;

⑵控制的基本原理;

⑶控制過程的要求;

⑷危機的特征與類型。

 

第六部分 創(chuàng)新

(一)管理的創(chuàng)新職能

1.了解

⑴創(chuàng)新的概念;

⑵戰(zhàn)略流程的概念;

2.熟悉

⑴創(chuàng)新的性質(zhì);

⑵創(chuàng)新與維持的關(guān)系及其作用;

⑶創(chuàng)新的類別與特征;

⑷目標創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新內(nèi)容;

⑸創(chuàng)新的過程;

⑹創(chuàng)新管理的技能;

⑺工作流程特性和功能;

⑻流程再造的基本觀念、途徑。

(二)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

1.了解

⑴技術(shù)創(chuàng)新的概念;

⑵技術(shù)創(chuàng)新的源泉。

2.熟悉

⑴技術(shù)創(chuàng)新的貢獻;

⑵企業(yè)內(nèi)外的不協(xié)調(diào);

⑶創(chuàng)新基礎(chǔ)的選擇、創(chuàng)新對象的選擇、創(chuàng)新水平的選擇、創(chuàng)新方

式的選擇;

⑷產(chǎn)品開發(fā)的任務(wù);

⑸產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略;

⑹產(chǎn)品開發(fā)的分析方法。

 

(二)《電子商務(wù)概論》考試大綱

1.考試要求

《電子商務(wù)概論》科目主要測試考生所掌握電子商務(wù)基本理論、基本方法和基本技能是否具有本科學(xué)習的能力。本門課程考核要求由低到高共分為“了解”、“熟悉”、“掌握”三個層次。“了解”是指學(xué)生對要求了解的內(nèi)容,能解釋有關(guān)的概念、知識的含義,并能正確認識和表述?!笆煜ぁ笔窃诹私獾幕A(chǔ)上,能全面理解把握基本概念、基本原理、基本方法。“掌握”是在熟悉的基礎(chǔ)上,能運用基本概念、基本原理、基本方法分析和解決有關(guān)的理論問題和實際問題。

2.參考書目

《電子商務(wù)》(第五版),黃敏學(xué)主編,高等教育出版社,2017年;

3.考試內(nèi)容

第一章 電子商務(wù)概述

1.熟悉電子商務(wù)的發(fā)展歷程;

2.了解電子商務(wù)定義的代表性觀點;

3.掌握電子商務(wù)的定義;

4.掌握電子商務(wù)的內(nèi)涵;

5.熟悉電子商務(wù)的分類方式;

6.掌握 B2B、B2C、C2C 各類別具體特征和盈利模式。

 

第二章 電子商務(wù)系統(tǒng)概述

1.掌握電子商務(wù)系統(tǒng)的流程要素;

2.了解電子商務(wù)系統(tǒng)流程體系的演變過程;

3.熟悉電子商務(wù)系統(tǒng)的組成;

4.熟悉電子商務(wù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu);

5.了解電子商務(wù)系統(tǒng)的功能;

6.了解電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)價值鏈;

7.掌握電子商務(wù)系統(tǒng)服務(wù)商的概念、類別。

 

第三章 電子商務(wù)與企業(yè)競爭優(yōu)勢

1.了解電子商務(wù)在企業(yè)中的應(yīng)用;

2.熟悉電子商務(wù)的競爭優(yōu)勢;

3.了解電子商務(wù)對企業(yè)戰(zhàn)略的影響;

4.掌握電子商務(wù)對企業(yè)組織的影響;

5.熟悉電子商務(wù)對企業(yè)管理的影響。

 

第四章 電子商務(wù)環(huán)境

1.了解電子商務(wù)法律環(huán)境;

2.熟悉電子商務(wù)經(jīng)濟環(huán)境;

3.熟悉電子商務(wù)對市場的影響。

 

第五章 電子商務(wù)網(wǎng)站的建設(shè)

1.熟悉電子商務(wù)網(wǎng)站的規(guī)劃內(nèi)容;

2.了解電子商務(wù)網(wǎng)站的設(shè)計;

3.掌握電子商務(wù)網(wǎng)站實施的三種主要方式;

4.了解電子商務(wù)網(wǎng)站開發(fā)步驟;

5.熟悉 APP 的開發(fā)流程及常用工具。

 

第六章 電子支付系統(tǒng)

1.熟悉支付方式的類別;

2.了解網(wǎng)上支付流程;

3.掌握電子支付的概念及特征;

4.了解第三方支付;

5.了解電子銀行的功能。

 

第七章 電子商務(wù)物流

1.熟悉物流的定義;

2.掌握物流的類別;

3.熟悉物流的功能;

4.了解物流的演變歷程;

5.了解電子商務(wù)物流的特點;

6.掌握第三方物流的概念;

7.熟悉現(xiàn)代物流技術(shù)。

 

第八章 電子商務(wù)的安全管理

1.了解電子交易的威脅;

2.熟悉電子商務(wù)的安全風險來源;

3.熟悉電子商務(wù)的安全要求;

4.了解交易方自身網(wǎng)絡(luò)安全保障技術(shù);

5.掌握信息傳輸安全保障技術(shù);

6.掌握 SSL 和 SET 協(xié)議的異同點;

7.了解電子商務(wù)安全管理制度;

8.熟悉“黑客”的攻擊手段;

9.了解防范非法入侵的技術(shù)措施。

 

第九章 網(wǎng)絡(luò)商務(wù)信息處理

1.熟悉網(wǎng)絡(luò)商務(wù)信息的概念和特點;

2.熟悉網(wǎng)絡(luò)商務(wù)信息的收集方法;

3.掌握大數(shù)據(jù)的概念和特征;

4.了解網(wǎng)上市場調(diào)查的基本方法。

 

公共課考試大綱另行公布。

 

 

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