發(fā)布時間:2018/12/17 13:59:56 來源:易學(xué)仕專升本網(wǎng) 閱讀量:2548
摘要:一、考試目的:《管理學(xué)》是報考我校市場營銷、電子商務(wù)、物流管理等管理類專業(yè)(專升本)的一門專業(yè)課,旨在考察考生對管理學(xué)的基本概念、基本理論及方法的掌握與應(yīng)用能力。 二、參考書目:周三多、陳傳明、魯民泓等,《管理學(xué)――原理與方法》,第5版,復(fù)
二、參考書目:周三多、陳傳明、魯民泓等,《管理學(xué)――原理與方法》,第5版,復(fù)旦大學(xué)出版社
三、考試題型:名詞解釋、選擇題、填空題、簡答題、論述題等。(滿分為100分,閉卷)
四、考查要點
1、管理與管理學(xué)
管理的概念,管理的職能、管理者的角色與技能。
2、管理思想的發(fā)展
泰羅科學(xué)管理理論的主要觀點、內(nèi)容及評價,法約爾組織管理理論的主要觀點,梅奧人群關(guān)系理論的主要觀點,行為科學(xué)學(xué)派的主要理論,管理科學(xué)學(xué)派的主要特點。
3、管理決策
決策的定義、原則、類型與特點,古典決策理論的主要觀點及內(nèi)容,行為決策理論的主要觀點及內(nèi)容,決策的過程與影響因素,決策的方法。
4、計劃
計劃的概念、計劃的性質(zhì)、計劃的類型、計劃的層次體系、計劃的編制、目標(biāo)管理。
5、組織設(shè)計
管理幅度與管理層次,組織的基本結(jié)構(gòu)形態(tài),影響管理幅度的因素,組織設(shè)計的任務(wù),組織設(shè)計的原則,部門化,權(quán)力的概念與性質(zhì),集權(quán)的弊端,分權(quán)的標(biāo)志、影響因素及途徑。
6、組織力量的整合
正式組織與非正式組織的概念與區(qū)別,非正式組織的積極作用及危害性,直線、參謀及其相互關(guān)系,如何正確發(fā)揮參謀的作用,委員會的作用與局限性,如何提高委員會的工作效率。
7、領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)的含義與作用,領(lǐng)導(dǎo)方式的基本類型,領(lǐng)導(dǎo)方式的連續(xù)統(tǒng)一體理論,管理方格理論。
8、激勵
激勵的概念、激勵理論(需要層次理論、期望理論、強(qiáng)化理論、公平理論、激勵模式理論)。
9、溝通
溝通的概念、溝通過程、溝通類別、非正式溝通的特點、有效溝通的障礙及克服。
10、控制與控制方法
控制的概念與作用,控制的類型,控制的要求,控制的過程,標(biāo)桿管理。
操作成功